Change-Management planen und begleiten

Chancen und Herausforderungen während Change-Management-Prozessen: Wie Sie organisatorische Veränderungen richtig implementieren, Mitarbeitende einbeziehen und Stolpersteine umgehen.

Sich stetig wandelnde Rahmenbedingungen erfordern eine kontinuierliche Anpassung bestehender Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen einer Organisation. Oft werden Change Prozesse aber erst in Krisensituationen eingeleitet – eben wenn es gar nicht mehr anders geht. Doch wie gehen Sie vor, wenn die Zeit drängt, Mitarbeitende demotiviert oder überfordert sind? Worauf sollten Sie achten, um Veränderung proaktiv zu steuern?

Nutzen Sie dieses Online-Einzelcoaching, um zunächst den Status Quo Ihres eigenen Change-Prozesses zu skizzieren und daran gemeinsam Verbesserungspotentiale zu erarbeiten. Gehen Sie mit Ihrem Gegenüber in einen Austausch, wie Change motivierend gestaltet werden kann und welche Fehler vermieden werden sollten.

Inhalte:

• Veränderung planen und richtig kommunizieren
• Verschiedene Change-Management-Modelle
• Die Rolle von Kommunikation bei Change-Prozessen
• Phasen der Veränderung
• Erfolgsfaktoren in der Transformation

Vorbereitung: Bitte stellen Sie zu Beginn des Online-Einzelcoachings Ihre Organisation und ggf. aktuelle Probleme und Herausforderungen vor. Wir empfehlen zudem, konkrete Fragen vorzubereiten, um die Zeit bestmöglich zu nutzen.